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2017年3月17日 星期五

台灣消費者網購愛什麼?資策會MIC公布七大調查

台灣消費者網購愛什麼?資策會MIC公布七大調查
2017.03.15

資策會MIC
資策會MIC針對台灣消費者網購習慣進行多項調查,顯示台灣消費者的網購金額持續提高,購物的入口也出現變化,另外對跨境網購的意願也有提高的趨勢。


針對台灣消費者的網購習慣,資策會MIC今(15)日公布七大調查結果,而從調查可以發現,除了網購金額和消費占比呈現穩定成長外,台灣消費者常用的網購入口、網購習慣也出現變化。

一.消費總額提高
MIC調查數據顯示,2016年台灣消費者網購的年消費總額達27715元,比2015年成長12%,相比於2014年則是更顯著的28%成長。值得注意的是,除了消費總額增加,網購金額占每月消費總支出的比例也呈現上揚,和2014年的12.3%和2015年的15.4%相較,在2016年的占比已經達到17.8%。

二.消費入口轉變
MIC調查顯示,目前台灣消費者最常獲取商品資訊的管道排名前三依序為:入口網站(44.1%)、Facebook(39.9%)、電視廣告(38.2%)。另外新興的部落客/網紅(21.2%)與LINE(17.4%)也開始取得一定的比例,並且已經高於報章雜誌(14.6 %)。

資策會MIC產業分析師張筱祺認為,此次調查除了顯示Facebook已經逐漸成為台灣消費者網購的「新入口」,另外不同年齡層傾向透過不同管道獲取資訊,也值得電商業者留意。她指出,18~30歲的消費者有超過55%偏好透過Facebook;而31歲以上則較常透過入口網站、電視廣告與EDM(電子傳單)。

三.網購支付仍以信用卡為大宗

MIC調查消費者常用網購支付方式,排名第一個是刷卡(75.7%),其次為超商貨到付款(66.4%)與ATM轉帳(25.2%)。

四.超商仍是取貨首選

而在網購物流的管道選擇上,台灣消費者最喜歡超商取貨,占比高達82.4%,其次才是宅配(79.6%)。而新興取貨方式比例仍不高,如取貨櫃目前僅占0.5%,顯示新興取貨仍需要一段市場教育期。

五.四成消費者曾跨境網購

MIC調查發現,台灣有將近四成消費者有過跨境網購經驗,並以26~30歲的比例最高。而消費者選擇在海外網站購物的前三大誘因依序為:價格實惠(69%)、種類多元(42.2%),與折扣多或促銷頻繁(29%)。

張筱祺認為在「價格實惠」這個選項可以有兩種解讀,一是消費者想要購買真正低單價的產品;二則是為了購買國外相比國內較便宜的產品。她估計未來不具規模優勢的製造商,或賺取價差的貿易商都將受到跨境電商崛起的衝擊。

此外也值得注意的是,台灣消費者對跨境購物已經愈來愈熟悉,有高達84.3%消費者表示未來有意願嘗試或繼續跨境購物。

六.逾七成消費者自行跨境網購

同時,MIC調查有過跨境網購經驗的消費者中,72.9%跨境網購消費者是自行從海外網站購買,31.8%透過國內個人代買家,另外25.8%則是會透過國內代購網站。

對此,張筱祺認為這主要是因為網路資訊越來越透明,跨境網購的廣告行銷、分享文、教學文也愈來愈常見,再加上國際網站的外語介面也愈來愈友善,都大幅降低網友自行從國外網站訂購的門檻。

七.意見領袖影響跨境網購風向

另外在跨境網購調查指出,消費者獲取跨境網購訊息的主要管道分別是:入口網站(45.3%)、親友推薦(34.1%)、Facebook(25%)、部落客/網紅(20.3%)。張筱祺指出,雖然入口網站、臉書對於跨境訊息皆具有強大傳播力,但是親友推薦、部落客/網紅的宣傳力有排名上升的趨勢,顯示出意見領袖在跨境網購推廣占有一定的影響力。

2015年4月10日 星期五

新O2O的抉擇

新O2O資源整合執行互利共生的模式已經非做不可了!
小公司進化成為大公司所以真要了解
大公司進化成為集團就是務必要了解
集團想要永續經營就非要了解不可了

消費者運用多層選擇之市場重疊法創業致富,O2O即將蠶食取代舊O2O阿里巴巴的電商資源,小蝦米和集團的對換腳色也將會陸續發生!!想合作聯盟者可以和我soft840@gmail.com聯繫,中國直銷團隊BOSS若不知新O2O模式可能會遭受泡沫化而滅頂命運,若提早了解新O2O模式而進行進化,則業績倍增可能翻倍難以想像的倍數,好與壞由大家去抉擇!!

我的構思和配合的國際互聯網才是BOSS千思萬想的千里馬和伯樂配,新O2O的概念可能使得中國企業超越微軟比爾蓋茲,就看BOSS的智慧了!!!

2015年3月14日 星期六

電商競爭全球化,小國家需要大策略

[數位觀點] 電商競爭全球化,小國家需要大策略!

撰文者:JJ Jan  發表日期:2014/12/23
因應國際跨境電商競爭加劇,以及網路商務技術迅速發展,加上行動智慧手機的興起,造成消費行為與通路發展的巨大改變。很多國際顧問或趨勢分析公司,如 PWCKJAER Global 皆提出零售通路在2020年時,將會產生巨大的變化,零售通路包含網路電商與實體店面都須及早擬定因應策略。

荷蘭最大電子商務協會 Thuiswinkel 擁有超過2,100家電商會員,為協助荷蘭零售產業能夠及早應變未來,方能保持荷蘭零售業在歐盟與世界競爭中能取得平衡發展,Thuiswinkel整合會員意見後訂定 Shopping2020荷蘭零售產業發展因應策略,建立開放心態與資源共享,協同合作並整合外部第三方生態圈資源邁向未來。

(圖片說明: Shopping2020 計畫說明,資料來源: Shopping2020)
小國家需要大策略

荷蘭國土面積跟台灣差不多,人口總數不到1,700萬人口,比台灣還少,在歐洲算是中小型國家。然而,歐盟降低跨國貿易障礙成為共同市場,加上網路的快速發展,都讓國際間跨國的貿易障礙逐漸消失。如今荷蘭面對的競爭者,除了歐盟大國如英國、德國、法國之外,還有來自國際電商巨人的競爭,如 Amazon、eBay、Rakuten 以及來自中國的跨境電商 AliExpress 等。

荷蘭雖然是個小國家,但從Shopping2020 這個計畫的詳細度與公開度,卻可以看出這個國家的開放與協同合作的民族性。不論民間企業或政府組織,很多公開資料皆雲端化,並提供API讓相關企業與組織存取,降低資料重製的浪費,形成完整有效率的生態圈提升整體戰力,固能從容面對強國競爭無所畏懼。更因此造就荷蘭的第三方服務生態市場蓬勃發展,同時培養出多家國際級企業,值得同為強國環伺的小國台灣參考。

我們來看看荷蘭電商協會公開的Shopping2020 詳細計畫是怎麼形成的?因應歐盟與國際間的競爭,荷蘭電商協會經由市場調查與分析釐清現況,然後又舉辦多場說明會取得共識,整合會員與生態廠商意見與資源,一步一步逐漸形成「國家整體零售策略」。

一、市場調查與分析階段
總共歷經10個月時間,並於2013年6月到2014年4月進行市場調查與分析,主要著重零售市場在2020年的消費者數量、總營業額大小、各產業類別比重、線上與線下營業額、境內與境外營業額比率等等。

調查與分析工作由460位專家組成,分為19個專業類別,有來自民間商業領域與政府相關單位,利用科學調查工具,訪查超過百家零售業公司。提出19份調查報告與分析超過1,600頁,並全部公開調查資料供登錄者免費下載以形成共識。

(圖片說明: Shopping2020 19個專家類別,圖片來源: Shopping2020)

二、提出執行計畫與說明
調查分析後在2014年5月便提出行動計畫,並使用簡單的影片讓會員容易了解。
(影片說明: 在Shopping 2020行動計畫說明影片中,簡要說明了策略形成原因以及將要達成的目標。圖表說明調查分析結果,說明2020年的消費者將會變得更聰明,透過社群的結合而更有力量,消費者會在實體通路消費,也會同時使用電商購買,預計 2020 年網路銷售占比會大幅成長到36%。國際電商平台如 Amazon 將會越來越強大,荷蘭零售電商需採取行動計畫加以因應,以能維持客戶忠誠度。透過協同合作,建立完整生態圈,降低系統溝通障礙,讓荷蘭零售業整體競爭力更為強大,避免荷蘭市場被鄰近大國侵蝕。

三、提出 Shopping2020 工作手冊
由於行動計畫影片只能提出重要概念,為方便大家了解並形成產業共識,真正的執行細節與流程還是需要詳細的行動計畫與流程步驟說明。因此有了Shopping 2020手冊,手冊內除了詳細資料說明調查分析過程與細節,甚至還包括「未來新科技發展的可能性與因應策略」。專家類別也由19個成長到30個,涵蓋更多領域,也提出更多可以應用的外部資源讓所有企業參考。